2019年6月13日-14日，由中质协武汉审核认证中心高级审核员陆艺为代表的审核组一行5人，对我公司的质量、环境与职业健康安全管理体系进行了审核。审核组利用2天时间，对公司6个事业部、8个职能部门，采用交流、询问、检查、现场查阅记录的方式进行了抽样审核，对公司体系运行有效性、符合性的整体认可。

2019年，公司继续按照换版后体系的文件要求，强化风险与机遇管控、知识信息管理、相关方沟通管理、人力资源等方面的工作内容，保持体系稳定运行。2019年5月15日公司启动体系内审，于5月31日内审工作结束，体系运行情况得到全面梳理。

2019年6月14日下午，在葛店分公司综合楼五楼会议室召开管理评审现场审核末次会议，公司总裁王子宽、副总裁袁明和各事业部、各职能部门管理者代表及审核组专家老师出席了本次会议。

会上，审核组组长陆艺老师判定现场审核通过，将建议中质协审核认证中心同意证书沿用。公司副总裁袁明同意审核组的审核意见，并表示在审核工作后举一反三、查找改进，利用好审核老师每一次审核提出的每一项建议，以完善公司的经营管理系统。

公司总裁王子宽在讲话中要求：一是各事业部、各职能部门要高度重视，认真落实审核组提出的不符合项的整改；二是公司 “四个全面”建设的工作要求与体系运行完全一致，要求各部门负责人要参与运行改进，解决“写了没有做和做了没有写”的体系和经营之间不一致现象，将公司的管理体系和经营工作完全结合起来；三是要实现从产品质量到经营质量转变，全面提升经营质量。

公司“三标”管理体系外部监督审核工作告一段落，但取证不是管理体系工作的唯一目的，通过体系审核工作，改善公司经营工作才是公司的根本需求。在以后的运营中，各部门要通力合作、履行职责，保持PDCA的运行模式，切实将体系工作不断做到实处，保持体系持续健康有效的运行。