2019年4月18日，公司常务副总裁范和平主持召开了第一季度催款工作总结暨经验交流培训会议，各事业部催款工作专班成员、催款专员，公司经管部、财务部相关负责同志共12人参加会议。

会议首先由各事业部催款专员分别汇报第一季度逾期货款催收计划完成情况，对应收账款按不同账期分类分析，提出4月份催款计划安排，对催款成功典型案例进行了分享，并提出存在的问题。

随后，公司经管部主任徐小军代表公司做第一季度逾期货款催收工作总结报告，分析了公司截至3月底应收账款结构和变化趋势，报告了第一季度逾期货款所取得的成绩，并对存在了问题进行梳理和归集。范和平副总裁及财务部有关负责人对事业部催款工作进行了指导，并回答和协调处理了各部门现场所提出的疑问。

最后，范和平副总裁对全体参会人员进行了主题为《客户分级管理的基本概念》的培训讲座，电子材料事业部市场部经理马平现场分享了事业部客户分级管理实操成功经验。相关讲座培训和经验分享，激起参训人员极大兴趣，大家感到受益匪浅，认为对加强客户分级管理、有效控制货款风险具有重要学习价值和借鉴意义。