2018年6月15日下午,在公司在葛店分公司5楼会议室举行了6月份经营工作例会,会议由常务副总裁范和平主持,公司总裁王子宽等领导出席会议。
会上,各事业部、职能部门负责人分别汇报了5月重点工作完成情况和6月重点工作计划安排,并对5月份经营表现突出的医药化工、工业催化和建筑建材事业部进行了表彰。
公司总裁王子宽在讲话中指出,公司前5月经营指标与去年同期相比有很大改善,但是离年度目标还有较大差距。做好当前经营工作,一要扩大有效销售,聚焦好的客户,聚焦利润高、回款快、有毛利的销售;二要聚焦核心业务,将现有业务进行认真梳理,让产生现金利润的业务所需资源得到充分保障;三要重点抓紧应收账款回收,将应收款规模逐步减小;四要落实挖潜改善,挖潜项目就是为当前降本,改善项目着眼于长期增效;五是对职能部门和事业部的要求,今后主要看对本届总裁班子完成董事会目标的贡献,对公司经营有无促进作用,切实发挥出管理支撑作用;六要加强作风建设,各级经营班子和部门负责人,都要践行公平公正、清正廉洁和带头示范工作作风。
范和平副总裁在会议总结中,就继续加大营收、做实挖潜降本、加大催收应收帐款尤其是逾期应收账款的工作力度、强化安全经营意识、提升供应链管理水平、重视员工队伍建设与现场管理工作、做好经营过程激励工作、抓好阿米巴项目落地实施以及加强履职能力建设等9个方面工作做了统一部署和安排。