2012年7月18日至7月20日，公司召开了2012年度上半年经营工作会议，公司总裁、副总裁、各事业部总经理、各职能部门主任和公司一致行动人参加了会议。各事业部和职能部门分别进行了工作汇报，认真总结回顾了上半年经营工作，既充分总结了成绩和经验，也深入分析了不足和差距，并提出了实现年度经营目标的思路和对策。与会领导和一致行动人认真听取了各事业部和职能部门的汇报，并逐一分析，分别提出了改进工作、实现经营目标的具体意见和建议。通过这次会议，各部门相互交流、相互学习、发扬成绩、查找问题、统一思想、明确目标，将以更加务实高效的作风和更加凝聚有力的团队，全力以赴投入到实现公司全年经营目标任务的工作中去。