公司牢牢抓住“分配这个根本”，解决“人才这个关键”，通过建立既与时俱进、又富有竞争力的分配激励机制，建立业绩目标导向、绩效过程驱动的绩效体系，充分激发各类人才的创业激情、创新动力和创造活力。公司坚持人尽其才、才尽其用、用当其时、人才辈出的人才队伍建设方针，坚持德才兼备和不拘一格的用人原则，为人才施展自身才华创造良好环境，为人才实现自我价值搭建广阔舞台，使各类人才的成长进步与公司的持续发展形成高度统一，把公司的人才优势转化为市场竞争优势，从而将公司打造成为卓越的科技型高新技术上市公司。