2018年12月18日，公司召开12月份经营工作会议，总结11月经营工作，对当前的经营形势进行综合分析和预判，研究和布置年底前的经营工作重点任务。总裁班子成员、事业部总经理、职能部门主任、工会负责人共17人出席会议，会议由常务副总裁范和平主持。

各部门负责人首先汇报了11月份重点工作完成情况和12月份重点工作计划安排，工业催化、气体净化、建筑建材和电子化学材料四个事业部，分别专项汇报了逾期货款催收11月任务完成情况和12月计划安排。

会上，范和平副总裁通报了公司1-11月经营主要财务指标完成情况，对11月份经营表现突出的气体净化事业部、建筑建材化学品事业部和工业催化事业部进行了通报表扬。

总裁王子宽对各部门11月份所取得的成绩表示了充分的肯定。他指出，各项指标显示，公司经营持续向好、稳中有进的态势得以保持，业绩来之不易；各部门所作的12月份计划安排重点突出、措施有力、针对性强，对完成年度目标作好了冲刺准备。他就年底前的重点工作提出： 一是做好2018年收尾工作和2019年的计划制定；二是扎扎实实抓好应收款回收工作，切实发挥催款专班的作用，压实责任，尽量多收款、快收款；三是持续抓好阿米巴自运营，要避免“自运营”与实际经营“两张皮”，将阿米巴经营方法真正运用于指导经营、改善经营。四是加快激励政策落地，要让好的政策惠及广大员工，真正激发员工动力。