8月21日下午至8月22日， 公司举行了2018年市场营销经验交流会。公司总裁班子、事业部总经理、营销副总经理、市场部经理、副经理、营销骨干人员以及相关职能部门负责人共57人参加会议。

来自各事业部的22位营销精英结合自身经历，从客户管理、合同管理、营销渠道、营销战术、风险管控、货款催收、技术营销、人才培养、办事处管理、谈判技巧等方面进行了经验交流，并对公司经营管理以及销售政策提出了建议。大家谈体会，晒经验，讲方法，说思路，想未来，成败得失、酸甜苦辣尽在言谈举止中，引起台上台下人员的广泛共鸣，他们忠诚敬业、不辱使命、顽强拼搏的精神令人感动，博得阵阵掌声，充满了正能量。

 公司常务副总裁范和平在经验交流会结束时做了总结讲话，充分肯定了销售人员对公司发展作出功不可没的贡献，并就进一步加强公司的营销工作提出六点要求：一是要努力拿单子，争取多拿好单子、大单子；二是要努力追讨欠款，下功夫催收应收帐款尤其是逾期应收账款；三是要做好客户分级管理；四是要将销售费用合理优化开支，使其切实发挥出促销、收款的作用；五是各事业部要加强营销考核激励，让多做贡献的不白做、不吃亏；六是各事业部以本次经验交流会为契机，加强营销知识能力培训，培养营销人才团队、梯队。通过这些努力，使营销工作达到董事长提出的“三个一点”要求，即 “工作做好一点，合同签好一点，关系处好一点”，从而促进公司营销能力、营销规模再上新台阶。