4月17日，公司4月份经营工作月度例会在葛店分公司综合楼召开，公司总裁班子，各事业部、职能部门负责人参加会议，会议由公司副总裁范和平主持。

会上，各事业部总经理、职能部门主任依次介绍了3月份重点工作进展情况和4月份的重点工作安排。

会上，范和平副总裁代表公司总裁班子，对2018年1-3月主要经营指标表现突出的事业部进行了表扬，并对各事业部4月份以及第二季度的经营工作提出了五点要求：一要加大营销工作力度，扩大营收。二要继续加强回款，加快周转。三要做实挖潜改善和提案改善，降本增效。四要重视和落实6S管理。五要做好经营过程激励与阿米巴短期激励工作，调动和激发员工积极性和创造性。